Compañeros:
Queremos contarles la realidad de los hechos con respecto a las negociaciones salariales que venimos llevando adelante los trabajadores de Atlántida-Televisa y la empresa. Cada propuesta que lleva la Comisión Interna es el producto de la discusión y decisión colectivas y democráticas de la Asamblea, de la que pueden ser parte todos los empleados que quieran.
Los dos mails que ha mandado Recursos Humanos tergiversan los hechos y faltan a la verdad. Especialmente el segundo, que mandaron ayer. Pero vayamos punto por punto.
“Siguiendo con nuestro correo anterior, queremos remarcar nuevamente que la empresa se encuentra desde el mes de enero realizando sus mejores esfuerzos para intentar un acuerdo relativo a los aumentos salariales.”
No es cierto que hayan empezado en enero, y mucho menos con los “mejores esfuerzos”. La primera propuesta vino de nuestro lado, en febrero. Pedimos un 10% para el primer trimestre, porque en abril comenzarían (como sucedió) las negociaciones paritarias generales, que unifican el reclamos de todos los trabajadores de prensa escrita, y que nos beneficia por varios motivos: somos muchos más pidiendo lo mismo –el reclamo tiene más fuerza que si tuviéramos que negociar solos dentro de la empresa, a merced de lo que Televisa quiera darnos-, se pide un 35% de aumento, un sueldo mínimo de $7.000, y que se termine con la precarización laboral, entre otros puntos.
La empresa recién contestóel 25 de marzo: sus “mejores esfuerzos ”fueron negarse a tratar los puntos del petitorio que presentamos en noviembre del 2012 (que incluyen situaciones de incumplimiento de convenio y gente trabajando en negro, entre otras cuestiones de necesaria resolución) y ofrecer el 17% de aumento para todo el año.
Por supuesto, nadie estuvo de acuerdo con aceptar tan pequeño ofrecimiento: no resolvía en lo más mínimo las necesidades reales de los trabajadores, y desconocía que, para el resto del año, la negociación sería en paritarias generales.
Aún así, los trabajadores dimos otra facilidad para llegar a un acuerdo: que nos otorguen una suma fija de $2.400 para el primer trimestre, y que $800 pasen a ser parte del sueldo a partir de abril.
Aplausazo mediante, el 10 de abril ofrecieron un 22% para todo el año y una suma de $2.000 por única vez, siguieron sin querer resolver ningún punto del petitorio, y se negaron a realizar un acuerdo parcial por el primer trimestre. Para ellos era o todo el año, o nada.
¿Estos son los “mejores esfuerzos”que pueden hacer? Es evidente que los únicos que realizamos enormes esfuerzos somos los trabajadores: a duras penas llegamos a fin de mes –si es que llegamos- y mientras tanto seguimos haciendo las revistas que sostienen este negocio. Las revistas han aumentado un promedio de 40% el último año, mientras que nuestro salario permanece congelado desde octubre 2012.
“Lamentablemente, nuestras ofertas fueron rechazadas por la comisión interna, sin análisis previo, argumentando que esta cuestión deberátratarse en el marco de las negociaciones paritarias.”
Las ofertas sí fueron analizadas por los trabajadores en Asamblea, y fueron rechazadas por insuficientes. La Comisión Interna no decide por sísola, sino que es portadora del mandato de la Asamblea. Hubo análisis, y también democracia. Votamos rechazar las contrapropuestas de la empresa (recordemos que la iniciativa para discutir los salarios fue nuestra). Además, tampoco es cierto que el argumento fue que “esta cuestión deberátratarse en el marco de las negociaciones paritarias”: eso corre para el aumento anual, para el primer trimestre del año síestamos dispuestos a negociar, los que no quieren hacerlo son ellos.
“En este sentido, y a pesar de que por ese motivo ya no estáa nuestro alcance llevar adelante la negociación (que ahora esta en manos del sindicato y las cámaras en las que participan muchas otras empresas), queremos hacerles saber que seguimos haciendo todo lo que estáa nuestro alcance para que el sector de revistas presente mañana mismo una propuesta.”
Falso, la empresa puede llevar adelante la negociación para resolver una recomposición salarial para el primer trimestre, tal como se hizo en Publiexpress (que edita la revista Pronto) o en Revista 23. En ambas empresas, tal como en la nuestra, los acuerdo salariales vencieron en enero, y por eso les dieron un aumento a cuenta de lo que se decida en la paritarias generales. Eso mismo podría hacer Atlántida-Televisa. No lo hace porque quiere presionar con el ahogo económico para que cerremos por todo el año por un porcentaje muy inferior al que se lograráen las paritarias generales.
“Es necesario que entiendan que no manejamos la voluntad del resto de las empresas que integran el sector de revistas, y que la realidad de cada compania es muy distinta.”
En esto dicen la verdad: nuestra compañía es muy distinta a otras. Aquílos salarios son mucho más bajos que en el resto de las empresas. Gracias a que formamos parte de las paritarias generales, nos enteramos que, por ejemplo, el sueldo promedio de un redactor en otras editorial es es de $6.500. Aquí es de $4.900.
“A eso cabe agregar que se estan haciendo planteos que son ajenos a cualquier empresa privada, como la eliminación del impuesto a las ganancias (que tiene que ser decidido por el Congreso), o la exigencia de un mínimo de 7.000 Pesos (lo cual representa un 140 % de aumento, que jamás seráhomologado por el Ministerio). Todas estas cuestiones, lamentablemente, continuarán dilatando la negociación de manera indefinida.”
Es cierto que se piden esas cosas. Son parte de una negociación, en la que siempre pedimos de más, porque sabemos que nos van a querer dar menos. Pero omiten el dato más importante: se pide el 35% de aumento. Y el mínimo de $7.000 no representa el 140% de aumento: en nuestra empresa, en la que actualmente el mínimo es de $4.000, el aumento sería del 75%. Para maniobrar con los datos, la empresa se basa en el mínimo de la cámara AAER, que nuclea a editoriales con menos de 50 empleados. Claramente, no es el caso de la nuestra.
Amén de que son pedidos justos para la realidad económica que vivimos, hasta que se pueda avanzar en algunos de los puntos, se pide un aumento de emergencia de $1.800 para poder negociar sin la presión de que el sueldo no nos alcance para llegar a fin de mes.
“En este contexto, todo pareciera indicar que la negociación se harápor sectores (empresas dedicadas a revistas, sitio .com, diarios y agencias de noticias cada uno por su lado). Si esto llegara a confirmarse (lo que -reiteramos- no depende de nosotros), nuestro firme compromiso es intentar agilizar lo mas posible la negociación del sector que no sea aplicable. Nuevamente expresamos nuestro pesar por la situación que nos vemos obligados a atravesar, y a la que nunca hubiésemos querido llegar.”
Participar de las paritarias generales o no, ya no es algo que la empresa pueda elegir, porque el Ministerio de Trabajo definióque se hagan, y ya estáconformada la “mesa”de negociación, a partir de la primera audiencia el día 26 de abril, en la que entraron todas la cámaras empresarias, incluida la que representa a Atlántida-Televisa.
Al contrario de lo que plantea el mail firmado por Recursos Humanos, lo más probable es que la negociación sea colectiva, no por empresas. El Ministerio de Trabajo ya les anticipóque se puede ir el que quiera, pero lo que se decida deberán aplicarlo todos.
Los trabajadores estamos unidos, nos hicimos escuchar en la masiva movilización del 26 de abril y en los aplausazos y asambleas que se realizan semanalmente en todas las editoriales, tenemos una numerosa representación a través de los delegados paritarios, y seguimos decidiendo todo a través de las asambleas en cada editorial, donde nuestros delegados nos informan, entre todos decidimos cómo seguir, y ellos llevan ese mandato a las audiencias en el Ministerio de Trabajo.
Te invitamos a que te sumes para tener información de las fuentes directas, y decidir vos mismo quéhacer. Que no te cuenten las cosas cambiadas. Las maniobras de desinformación de la empresa sólo pueden responder a la intención de dividirnos para interrumpir nuestra participación en las negociaciones generales, quedándonos solos y aislados, para contentarnos con un magro porcentaje de recomposición salarial, y seguir soportando las pésimas condiciones en las que trabajamos.
Comisión Interna - Asamblea de Atlántida -Televisa
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El nuevo sistema de taxis Viapool que quiere imponer la editorial tiene un objetivo:recortar gastos. Como si los taxis que tomamos no fueran para laburar. Descargan en las redacciones la responsabilidad de gestionar los pedidos de autos, con un presupuesto asignado para cada revista, de manera que, llegado al limite de guita que cada sector tiene asignado, ya no se podrán pedir mastaxis.
Pero lo peor del sistema es que gente que tiene tareas propias de las revista(editores, coordinadores, etc.) ahora también deben ocuparse de este tema:llenar un formulario con los datos del viaje (pasajero, salida y destino,horarios, etc.), hacer el seguimiento online de qué empresa toma el viaje,confirmarle a quien viaje qué móvil le asignaron, y, si ninguna empresa lo tomóen media hora, el pedido queda anulado.
La Editorial no quiere que este trabajo lo siga haciendo Intendencia, quiere quenos ocupemos las redacciones, y ni siquiera puede hacerlo cualquiera de laredacción, o la persona que se toma el taxi. Deben hacerlo personas que yatienen dos millones de tareas a cargo: ahora deberán asumir una responsabilidadque no tiene nada que ver con el trabajo periodístico.
Los taxis que nos tomamos son para trabajar. ¿O pretenden que también pongamos la platapara movilidad de nuestros bolsillos? Ya ahorran con nuestros sueldos, con lashoras extras que trabajamos sin que nos las paguen, y lo feriados, entre tantasotras formas que tienen de robarnos el salario.
Este sistema no se puede aplicar al trabajo periodístico, aunque haya funcionado enempresas como Quilmes y Unilever. Si nosotros estuviéramos en la oficina de 10a 18hs, y sólo saliéramos para ir a una reunión y volver, no habría mayoresinconvenientes. Pero eso no es lo que hacemos, así no saldrían las revistas.Nuestro trabajo consiste en hacer notas, guardias periodísticas (que son sinhorario, de noche, y muchas veces los fines de semana), producciones de moda,recorridos por los locales de ropa para armar tales producciones… en fin, estesistema es incompatible con el oficio que tenemos que llevar adelante.
Los periodistas no podemos ocuparnos de aplicar el sistema Viapool, salvo que ya nohagamos el trabajo que tenemos que hacer. Es una tarea administrativa para lacual deberían tomar gente y formarla en el área de Intendencia. Que allí hayaalguien que reciba los pedidos, los cargue en el sistema, se ocupe de suseguimiento y le informe al pasajero el estado del viaje.
Televisa debe entender que este trabajo tiene particularidades, que el negocio de laempresa es la noticia, la actualidad, el periodismo. Si nos impiden realizar eltrabajo que sabemos hacer, el negocio se termina.
¡Dejen dedesvalorizar el oficio que genera las ganancias en esta empresa!
Este 1° de mayo nos encuentra más unidos que nunca, luchando con valentía por nuestros derechos. Felicitaciones a todxs los que de una manera u otra aportan su grano de arena para que la Asamblea tenga cada día más fuerza.
Es inmensa la alegría que sentimos por esta jornada histórica que encontró a todos los Trabajadores de Prensa Escrita unidos en pos de unas paritarias generales justas que permitan transformar la situación de precarización laboral que padecemos.
El saldo de la primera audiencia fue positivo, el Ministerio dejó en claro que las paritarias son para todas las empresas de Prensa Escrita contenidas en el Convenio Colectivo 301/75.
Lo primero que los delegados paritarios pidieron fue la suma de $1800 remunerativos en concepto de adelanto para no demorar un aumento hasta que las negociaciones finalicen. Se fijó una nueva audiencia para el próximo viernes 3 de mayo a las 16, en la que las cámaras deberán dar una respuesta a esa solicitud y se avanzará sobre el pliego de reivindicaciones que presentamos.
La cohesión y coherencia que mostramos dejó desconcertadas a las cámaras empresariales. Este es el comienzo de una nueva etapa, muy promisoria, hacia la recuperación de nuestros derechos. Van a tener que empezar a valorarnos, no les va a quedar otra. ¡Los felicitamos a todos por su compromiso!
Otra vez sonaron las palmas, multiplicadas. El miércoles 10/4 nos concentramos en el hall de la planta baja y arrancamos aplaudiendo. Así fueron llegando los compañeros, y se armo una asamblea bien numerosa.
Los delegados informaron sobre el estado de las negociaciones paritarias. Sobre todo nos centramos en charlar cómo habían resuelto en otras empresas donde, como nosotros, sus acuerdos salariales vencieron en enero y febrero. En Publiexpress consiguieron 13,5% de aumento para el primer trimestre, a cuenta de lo que se consiga en las paritarias generales. En revista 23 obtuvieron una suma fija que pasó a ser remunerativa. Ninguna de las dos empresas pusieron como condición cerrar el acuerdo anual para aceptar acordar una recomposición parcial. Pero Televisa insiste.
Rechazamos el mísero 22% y la suma de $2.000 por única vez que quería dar la empresa para todo el año. Vamos a paritarias generales, el Ministerio de Trabajo está citando a las cámaras empresarias esta semana. Si la empresa quiere dar un aumento, no lo quiere retrasar más (como dice en el mail), que de la suma fija que pase a ser remunerativa en abril. Votamos ratificar el pedido de $2.400 para enero-febrero-marzo, y que $800 pasen al sueldo en abril.
La semana que viene, cuando comiencen las negociaciones paritarias con todas las empresas y los delegados paritarios, se realizará una movilización hacia el Ministerio de Trabajo, para apoyar a los compañeros y darle fuera a nuestros reclamos. Atlatele estará presente, invitamos a todos a sumarse. Cuando este definida la fecha lo informaremos.
El miércoles cerramos la asamblea con nuevos aplausos y subimos por las escaleras hasta el tercer piso, donde se encuentra el directorio. Todo el edificio de Azopardo vibró.
Otra vez, ¡nos hicimos oír!
Saludos!
El jueves 4 fuimos parte de algo grande: nuestro aplauso se sumó a una serie de medidas que se tomaron en la mayoría de los medios periodísticos de prensa escrita de la Ciudad de Buenos Aires. Quite de firmas, asambleas y aplausos para expresar que queremos que se nos respete un legítimo derecho como trabajadores: paritarias generales.
En Atlántida-Televisa, la convocatoria era a las 4 de la tarde. Unos minutos después de la hora señalada, algunos nos reunimos en el hall de la planta baja, frente al ascensor principal. Como no éramos muchos, empezamos a debatir qué hacer: ¿Subimos por las escaleras aplaudiendo? ¿Suspendemos acá y nos vamos amargados? ¿Por qué no vinieron todos los que habían decidido hacer la medida? ¿Cómo conviene ir a hablarles para convencerlos? Las preguntas seguían, con cierto enojo y algo de tristeza. Decidimos igual empezar a aplaudir, y no abandonar el espacio semanal. En todo caso, dar la pelea porque los compañeros se sumen.
Arrancó el aplauso, las palmas ensordecían, se escuchaban contundentes. Y empezaron a aparecer los compañeros. Bajaban por la escalera, se asomaban por el pasillo, venían apurados. Triplicamos el número inicial. Hasta hubo lágrimas de emoción. Nos mirábamos, sonreíamos, nos sosteníamos. Algo de ruido habremos hecho, porque luego de la jornada del jueves, las partidarias generales están más cerca que nunca de ser una realidad.
El próximo miércoles, volvemos a hacernos oír.
¡Arriba las palmas! ¡Vamos que lo conseguimos!
.
Pliego de reivindicaciones a ser presentado en las paritarias de prensa de este año. El pliego surge de las discusiones de las asambleas de base expresadas en cada mandato acercado por los delegados paritarios que también fueron electos en asambleas de base.
Pliego de reivindicaciones a ser presentado en las paritarias de prensa de este año. El pliego surge de las discusiones de las asambleas de base expresadas en cada mandato acercado por los delegados paritarios que también fueron electos en asambleas de base.
El miercoles 27 los trabajadores de Atlantida-Televisa realizamos una masiva asamblea, para decidir sobre varios temas:
-Sobre la propuesta de la empresa -$1.500 de suma fija y un 17% de aumento para todo el año repartido en 3 veces- que respondió a nuestro pedido de recomposición para el primer trimestre del año (a la que consideramos muy por debajo de nuestras necesidades y que ni siquiera se acerca un poco a lo que habíamos pedido), decidimos rechazarla. Proponemos $2.400 de suma no remunerativa para el primer trimestre del año, y que $800 pasen a ser parte del salario a partir de abril, o 10% de aumento. Sobre el resto del año, vamos a sumarnos a la lucha para que se discuta en las paritarias generales de prensa escrita.
-Para lograr que dichas paritarias se realicen, junto con otros reclamos de nuestro gremio, el plenario de delegados paritarios lanzo un plan de lucha que incluye el quite de firmas en solidaridad con la Comisión Interna de Clarín y la convocatoria a una marcha la semana del 8 de abril. Decidimos que nosotros vamos a sumarnos a ese plan realizando una acción semanal dentro de la editorial, y que tambien impulsamos ir a la marcha. Por unanimidad decidimos juntarnos este jueves a las 16hs. en el hall de la planta baja, frente a la puerta del ascensor principal.
-Fuimos muchos, y acordamos con que tenemos que sostener nuestro espacio democratico para empujar un acuerdo salarial digno, ya que la empresa propone porcentajes irrisorios.
Este 8 de marzo se realizarán las elecciones complementarias para sumar un delegado más a la Comisión Interna.
Por estas fechas cumplo 10 años en la editorial, soy diseñador gráfico y durante casi 7 años trabajé en negro, facturando como “freelance”, pero cumpliendo horario diariamente y aguantando días de cierre de hasta 14hs. Trabajé también haciendo suplencias en revistas como Para Ti y Gente, donde una vez tuve un cierre que duró 24hs!!! Una locura que un solo día de franco no lograba recomponer. Eso es algo que muchos de ustedes saben bastante, y varias veces al año siguen padeciendo tales maratones de laburo.
En todo este tiempo ví irse y que echaran a mucha gente valiosa y con mucha experiencia, cansados de la falta de respuesta de una empresa que había sido comprada al mejor postor y ahora las soluciones estaban en Méjico, donde el teléfono siempre da ocupado.
Pero, en simultáneo, también ví y fui parte de los muchos compañeros que nos fuimos juntando y logrando revertir muchas injusticias. Hace 3 años que me efectivizaron y me dejan aparecer en los staff, sin sacarme cada 24 colaboraciones, tengo recibo de sueldo, vacaciones pagas, aportes y aguinaldo. Todo gracias a los compañeros que nos juntamos en Asamblea.
Gracias a la Asamblea tuve aumentos de sueldo más cercanos a la inflación verdadera que el 8% que quería dar Televisa en 2009; descubrí que mi jornada laboral era de 36hs. por semana, y no de 40 más los días de cierre; que las horas extra que figuran en mi recibo no se corresponden con la realidad y que el trabajo que realizo no se corresponde con la categoría que me figura en le recibo.
Hoy tenemos la oportunidad de profundizar los cambios, de avanzar en las soluciones, de sumar a la lucha que venimos empujando entre todos por mejores condiciones de trabajo. Yo quiero ser parte, y por eso quiero ser delegado: para fortalecer la Asamblea que formamos todos con una Comisión Interna que pueda motorizar los reclamos.
El viernes 8 de marzo, participá de la votación, es tu derecho y nadie puede impedírtelo. Si no lo hacemos nosotros, nadie nos va a regalar un mejor presente.
Abrazo
Luis Allocati
Dg.Billken
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AUDIENCIA. La empresa no se presentó a la audiencia del lunes 25, por lo que la misma se pospuso, y estamos a la espera de que se fije un nuevo día. Se iba a tratar la respuesta de la empresa a la documentación que presentamos para los puntos del petitorio que la empresa decía "desconocer" o negaba que sucedieran (como la gente en negro). También, se iban a sumar al informe más casos de compañeros en negro o que sufrieron la baja de su categoría, y un informe detallado sobre la situación de Intendencia. Decidimos que, además de esta información adicional, para cuando se realice la audiencia, vamos a agregar copias de recibos de sueldo que muestren el dibujo del paquete de horas extra. Algunos ofrecimos los nuestros como prueba, pero la idea es sumar cuantos más podamos, para certificar que tal dibujo se lo hacen a TODOS los empleados de Atlántida que trabajan en las redacciones. Quienes estén en estas situaciones y quieran sumarse pueden escribir a atlatele@gmail.com para ser agregados a la lista.
DELEGADOS PARITARIOS. Elegimos dos delegados para que participen de las paritarias generales de los trabajadores de prensa escrita, en las que participarán todas las editoriales. El año pasado tales paritarias se celebraron sólo entre los trabajadores y las empresas periodísticas que hacen diarios. Este año, la pelea es para que entremos todas las empresas del rubro, incluida nuestra editorial. Vimos que es importante ser parte de dicha negociación, que nos engloba en un colectivo más amplio y fuerte, que nos puede ayudar a lograr un mejor acuerdo salarial en nuestra empresa. Pero eso no quita que sigamos discutiendo aquí dentro los porcentajes de aumento para este año.
PARITARIAS. Como la discusión de las paritarias generales empieza en abril, decidimos pedir un aumento para el primer trimestre del año (nuestro acuerdo va de diciembre a diciembre, y el de las paritarias generales iría de marzo a marzo). Dicho aumento no está atado a lo que luego resolvamos para todo el año, sino que es una necesidad a resolver por este primer periodo, mientras se define lo otro. Acordamos pedir un 10% de aumento retroactivo a enero-febrero-marzo. También fuimos tirando ideas sobre las expectativas para el aumento anual. Mayoritariamente, se opinó que la recomposición que debemos pelear debe ser de entre el 30 y el 35%, en el marco de que las discusiones paritarias del resto de los gremios están por encima del 26%.
ELECCIONES COMPLEMENTARIAS. ¡Importantísimo! El viernes 8 de marzo realizaremos elecciones complementarias de Comisión Interna, ya que estamos en condiciones de tener un delegado más. El candidato es Luis Allocati diseñador de la revista Billiken, que se sumaría al trabajo que viene realizando Sebastián. La idea es tener representantes en todas las áreas para poder atender los problemas de los diferentes sectores. Estamos armando un equipo que nos va a fortalecer mucho. Es fundamental que lo respaldemos con nuestro voto, al igual que en las primeras elecciones, tenemos que ser cientos los que votemos. Todo el mundo puede votar, no hace falta estar afiliado al sindicato.
Mientras se sigue avanzando en una solución a los reclamos del petitorio, tenemos que definir cual va a ser el porcentaje de aumento ETROACTIVO mas justo para los meses de ENERO - FEBRERO - MARZO, de cara a definir el aumento total para el 2013.
Abrazo y nos vemos en la asamblea.
Abrazo y nos vemos en la asamblea.
Esta respuesta fue entregada recién el martes 19 de febrero, aunque este fechada el 30 de enero. La mayoría del reelevamiento ya fue entregado, pero podemos sumar los casos que hayan quedado afuera en la próxima audiencia, el 26 de febrero. Por favor, compañeros, fijense que falta sumar a la lista, asi empezamos a resolver los temas de cada uno y de todos.
El jueves 14 de febrero, a las 14.30 hs. en la reunión que
se llevara a cabo en el Ministerio de Trabajo, el delegado entregara el informe
confeccionado con los datos brindados por las distintas redacciones y sectores
de la editorial.
Con estos datos esperamos poder avanzar en los diferentes
temas planteados, Blanqueo de Horas extra, re-categorización, duplicación de
tareas, efectivización de colaboradores, vale de comida y guardería entre
otros.
TAREAS A REALIZAR EN
CADA REDACCIÓN O SECTOR.
La idea es que cada sector o redacción realice un breve
informe en el cual se tome nota de todos estos temas.
INFORME:
CADA REDACCIÓN O SECTOR.
La idea es que cada sector o redacción realice un breve
informe en el cual se tome nota de todos estos temas.
INFORME:
Categorías
Re categorización, casos donde se ejerce una responsabilidad mayor a la de su recibo de sueldo. Ej. Figura redactor y es editor, figura cronista y es redactor, auxiliar y es auxiliar de 1, etc.
Duplicación de tareas áreas comunes
Tareas que se realizan, horarios, empresas a las que le presta servicio. Cantidad de personal antes y después de la fusión.
Puestos vacantes, puestos que se perdieron y que nunca fueron reemplazados.
Ej. Billiken, jefe de arte; Parati Mama, redactora; Libros, jefe de arte; etc.
Horas Extra
Definir si se trabaja más de 36 hs. por semana.
Si figuran las H.E. en el recibo de sueldo.
Cómo figuran, por cantidad o solo por el monto en dinero.
Definir un promedio de cuántas horas extra por mes se realizan.
Si llenan o no la planilla de horas extra.
Efectivización de colaboradores
Hacer lista de todas las personas que cumplen con el requisito de 24 colaboraciones (o cerca) o que trabajan como freelance, cumpliendo horario.
Gastos telefónicos y grales. de producción
Hacer lista de todas las revistas o sectores donde esto NO es cubierto por la Editorial.
Tema encuesta - petitorio
Castro contesto punto por punto. Sobre temas como Horas extras, categorías, colaboradores, duplicación, sostuvo que para él ya están resueltos, pero que, si le mostramos donde hay problemas, abrió la puerta para que se los informemos y se comprometió a resolverlos, porque la empresa estaria dispuesta a poner todo en orden. Entonces, tenemos que hacer un listado donde los detallemos.
Sobre algunos otros puntos, dio respuestas positivas, y tenemos que ver como se hacen efectivas.
O sea que es fundamental que recabemos información y armemos una lista para resolver cada caso. Es muy importante contar con tu participación e información para solucionar tu problema y el de tus compañeros.
Además, otro tema que nos interesa e involucra a TODOS, y que tambien vamos a tratar, es el aumento salarial 2013
Nos vemos en la asamblea.
Castro contesto punto por punto. Sobre temas como Horas extras, categorías, colaboradores, duplicación, sostuvo que para él ya están resueltos, pero que, si le mostramos donde hay problemas, abrió la puerta para que se los informemos y se comprometió a resolverlos, porque la empresa estaria dispuesta a poner todo en orden. Entonces, tenemos que hacer un listado donde los detallemos.
Sobre algunos otros puntos, dio respuestas positivas, y tenemos que ver como se hacen efectivas.
O sea que es fundamental que recabemos información y armemos una lista para resolver cada caso. Es muy importante contar con tu participación e información para solucionar tu problema y el de tus compañeros.
Además, otro tema que nos interesa e involucra a TODOS, y que tambien vamos a tratar, es el aumento salarial 2013
Nos vemos en la asamblea.
El boca a boca armó la primera red que nos vinculó para luchar por nuestros derechos laborales: nos fuimos enterando de una carta, nos quisimos sumar y firmarla casi todos. Así surgió la necesidad
de un blog que nos mantenga informados en la web, y poder enterarnos desde cualquier lugar qué estaba pasando.
Esa red que fuimos armando, con más o menos lazos, con una trama más o menos abierta, con agujeros que se fueron reparando
y más metros de entramado que se fueron agregando, hoy nos contiene a todos y a nuestra Comisión Interna, se suma a
otra red, de la que muchos somos parte también: Facebook.
Sumate para seguir sumando, para tener a mano los contenidos diariamente y no perderte nada. En fin, para seguir fortaleciendo
la red de los trabajadores de Atlántida- Televisa. Poné “Me gusta” en la página y ¡ya está!
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